Grupo Chedraui reportó una caída en sus ganancias durante el segundo trimestre del año, influida principalmente por el menor tráfico de clientes en sus formatos orientados a la comunidad hispana en Estados Unidos. La empresa atribuyó este comportamiento al endurecimiento de las políticas migratorias y a un entorno económico más restrictivo en ese país, lo que contrarrestó el crecimiento moderado observado en México.
Resultados consolidados del trimestre
Las ventas totales del grupo descendieron 3.9 por ciento, al pasar de 73 mil 884 millones a 71 mil 035 millones de pesos. La utilidad neta se contrajo 11.5 por ciento, de 2 mil 062 millones a 1 mil 825 millones de pesos. El EBITDA registró una reducción de 2.2 por ciento, aunque el margen mejoró ligeramente de 8.9 a 9 por ciento gracias a medidas de eficiencia operativa y contención de gastos. La apreciación del peso frente al dólar, con un tipo de cambio promedio de 17.40 pesos, también influyó al reducir el valor en moneda nacional de las operaciones estadounidenses.
Estos indicadores reflejan un contraste regional marcado. Mientras las operaciones mexicanas mantuvieron un ritmo positivo impulsado por aperturas y mayor ticket promedio, el desempeño en Estados Unidos mostró debilidad en transacciones, especialmente en las tiendas El Super y Fiesta Mart. La combinación de ambos factores borró el avance logrado en el mercado doméstico y derivó en los resultados consolidados negativos.
Desempeño en el mercado mexicano
En México las ventas crecieron 5.1 por ciento y alcanzaron 36 mil 058 millones de pesos. El aumento se apoyó en nuevas aperturas y en un incremento de 4.4 por ciento en el piso de venta. Las ventas mismas tiendas avanzaron 1.3 por ciento, superando la ligera contracción reportada por la ANTAD para el sector de autoservicio y extendiendo a 24 trimestres consecutivos el desempeño favorable de la cadena frente a la asociación.
El ticket promedio subió 2.2 por ciento, pero el número de transacciones bajó 0.9 por ciento, lo que apunta a un consumo más cauteloso. La presión se concentró en el sureste, región con mayor peso en las ventas de la compañía, donde el entorno de consumo resultó más débil de lo esperado y el turismo mostró desaceleración. A pesar de ello, el EBITDA mexicano creció 5.2 por ciento hasta 3 mil 424 millones de pesos, con margen estable en 9.5 por ciento, gracias a una mejor administración de promociones y reducción de gastos generales que compensaron el alza en costos laborales.
Contracción en las operaciones de Estados Unidos
El principal impacto provino de Chedraui USA. Las ventas en dólares disminuyeron 2.1 por ciento, sobre todo por la reducción de transacciones en El Super y Fiesta Mart. Al convertirlas a pesos, la caída alcanzó 11.6 por ciento, situándose en 34 mil 977 millones. Las ventas mismas tiendas de estos dos formatos bajaron 2.3 por ciento en dólares, un resultado que la empresa vinculó directamente a la política migratoria más estricta en el sur de California y Texas, además de una base de comparación elevada.
Otros factores identificados incluyen el aumento en los precios de la gasolina y la menor disponibilidad de recursos del programa SNAP, que limita el apoyo gubernamental para la compra de alimentos. En contraste, Smart & Final mostró mayor estabilidad, con una disminución de solo 0.4 por ciento en ventas mismas tiendas, ya que el incremento del ticket compensó parcialmente la menor frecuencia de clientes individuales. El EBITDA de este formato creció 6.2 por ciento en pesos, mientras que el de El Super y Fiesta Mart cayó 22.3 por ciento.
Gestión de rentabilidad y costos
A pesar de la caída en ventas, la utilidad bruta descendió solo 1.1 por ciento, hasta 17 mil 641 millones de pesos, y su margen subió de 24.1 a 24.8 por ciento. En México la mejora derivó de una administración más eficiente de promociones; en Estados Unidos se lograron eficiencias en distribución y mejores condiciones con proveedores que compensaron el alza en costos logísticos relacionados con combustibles.
Los gastos operativos sin depreciación ni amortización bajaron 0.4 por ciento. Sin embargo, el resultado operativo se redujo 5.4 por ciento y el costo financiero aumentó 7.8 por ciento por menores rendimientos de caja en México y mayores costos de arrendamientos. Estos elementos llevaron la utilidad neta a 1 mil 825 millones de pesos.
Plan de expansión y expectativas
La compañía mantuvo su ritmo de aperturas pese al entorno adverso. En el trimestre inauguró 27 Supercitos y una tienda Chedraui en México, además de una unidad El Super en Estados Unidos. Para el resto del año prevé abrir 147 tiendas en México, de las cuales 130 serán Supercitos, y cinco unidades en Estados Unidos entre los formatos El Super y Fiesta Mart.
Las proyecciones para 2026 estiman un crecimiento de ventas totales mexicanas entre 8 y 9 por ciento, con ventas mismas tiendas entre 3 y 4 por ciento. En Estados Unidos se anticipa un avance de entre 2 y 3 por ciento en ventas totales en dólares y de 1 a 2 por ciento en unidades comparables. Estos objetivos reflejan la intención de sostener la expansión incluso cuando el consumo muestra señales de cautela en ambos mercados.
