En Argentina, la corrección de precios relativos comprime márgenes y expone a las pymes a mayor competencia externa. La productividad deja de ser opcional y se convierte en condición de supervivencia. Las empresas deben eliminar desperdicios, estabilizar procesos y agregar valor real en cada etapa, desde la producción hasta la entrega al cliente.
La combinación de Lean Manufacturing, gestión de calidad y digitalización pragmática permite resultados rápidos con bajo costo inicial. Herramientas como Value Stream Mapping, 5S, Just-in-Time y Poka-Yoke liberan capital inmovilizado y elevan el OEE. Un ERP accesible y sensores básicos integran operaciones sin requerir inversiones millonarias.
El verdadero desafío radica en superar la cultura de supervivencia heredada de la volatilidad macroeconómica. Quienes no eleven su eficiencia enfrentarán márgenes que ya no toleran ineficiencias. La transición exige pasar de “hacer más con más” a “hacer mejor con menos”, capturando la oportunidad que abre una economía que se normaliza.
