Durante los primeros siete meses de 2026, el puerto de Mazatlán ha registrado la llegada de 83 cruceros que transportaron a 303 mil 967 visitantes, los cuales generaron una derrama económica de 486 millones de pesos principalmente en gastronomía regional, comercio local y servicios de transporte. La información fue confirmada por la Secretaría de Turismo de Sinaloa, que destaca el papel de estas embarcaciones en la reactivación económica del destino del Pacífico mexicano.
Arribos registrados hasta julio
La secretaria de Turismo del estado, Mireya Sosa Osuna, detalló que el flujo de pasajeros por vía marítima representa un incremento sostenido en comparación con periodos anteriores, impulsado por la promoción constante del destino y la oferta de servicios de calidad. El último crucero del mes de julio fue el Navigator Of The Seas, que atracó el 27 de julio con 3 mil 896 pasajeros y mil 259 tripulantes, completando así el calendario previsto para ese mes.
Los visitantes suelen permanecer entre seis y ocho horas en tierra, tiempo suficiente para recorrer el malecón, el centro histórico y algunas comunidades cercanas donde se ofrecen platillos tradicionales y artesanías. Esta dinámica permite que el gasto se distribuya entre distintos rubros económicos y no se concentre únicamente en el puerto.

Distribución del gasto turístico
El mayor volumen de consumo se concentra en restaurantes y puestos de comida regional, seguidos por la compra de artesanías y el pago de tours terrestres. Los guías certificados y los transportistas locales reportan un aumento en la demanda durante los días de arribo, lo que genera empleos temporales y complementa los ingresos de familias que dependen del sector turístico.
La Secretaría de Turismo estatal señaló que los cruceros también benefician a sectores secundarios como el abastecimiento de alimentos frescos y la logística portuaria. Aunque el tiempo de estancia es limitado, el efecto multiplicador se observa en la ocupación de taxis, la venta de souvenirs y el consumo de bebidas y postres típicos.
Proyección de atractivos naturales y culturales
Mazatlán utiliza estas visitas para mostrar al exterior sus playas, su malecón de más de 20 kilómetros y su oferta musical y cultural. Las autoridades destacan que la presencia de cruceristas internacionales funciona como vitrina para atraer turismo de mayor estancia en temporadas posteriores.
El estado de Sinaloa mantiene campañas de promoción enfocadas en la diversidad gastronómica, que incluye mariscos frescos, platillos a base de camarón y preparaciones regionales que los pasajeros suelen probar durante su breve recorrido por la ciudad. Esta estrategia busca convertir la experiencia de unos cuantos horas en una recomendación que impulse visitas futuras.
Impacto en la economía local
Comerciantes y restauranteros del centro histórico coinciden en que los días de crucero representan un repunte predecible en ventas. Aunque el monto promedio por pasajero varía, el volumen total de 303 mil visitantes acumulados hasta julio ha permitido a muchos negocios alcanzar metas mensuales que de otra forma resultarían más difíciles de cumplir.
El sector de guías turísticos también registra mayor actividad, ya que los recorridos por el acuario, el faro y las zonas arqueológicas cercanas se venden directamente a bordo o en el muelle. Esta coordinación entre operadores portuarios y prestadores de servicios locales ha sido clave para mantener la reputación de Mazatlán como puerto confiable dentro de las rutas del Pacífico.
Perspectivas para el segundo semestre
Con 83 cruceros ya atendidos y un ingreso de 486 millones de pesos, las autoridades estatales prevén que el segundo semestre mantenga o supere estas cifras si se conservan las condiciones de seguridad y los estándares de atención. La Secretaría de Turismo continúa trabajando con las líneas navieras para asegurar que Mazatlán figure en los itinerarios de 2027 y años siguientes.
El flujo marítimo complementa el turismo terrestre y aéreo que recibe el destino durante el verano, permitiendo una distribución más equilibrada de visitantes a lo largo del año y reduciendo la dependencia de una sola temporada alta.
