Grupo Acerero convierte la escasez de técnicos en una cantera propia

La escasez de personal técnico para procesos siderúrgicos llevó a Grupo Acerero a internalizar una parte crítica de su cadena de talento. Su Universidad GASA, o Unigasa, opera desde 2024 dentro de una planta de la empresa en alianza con el Conalep, con el objetivo de formar jóvenes para una industria que exige conocimientos especializados y una adaptación particular a condiciones operativas complejas.

El esquema parte de carreras como Mecatrónica, Máquinas-Herramienta e Ingeniería Industrial. En su último año, los alumnos reciben formación adicional en metalurgia, calidad y mantenimiento aplicado a la producción de acero. El Conalep aporta infraestructura, docentes y el título oficial; Grupo Acerero añade contenidos vinculados directamente con sus procesos. Unigasa aún no tiene reconocimiento propio de la SEP.

Grupo Acerero convierte la escasez de técnicos en una cantera propia

Retención como indicador de eficacia

Las dos primeras generaciones sumaron 86 egresados y cerca de 65% permaneció en la compañía, según el director de operaciones, Félix Cárcoba Ledezma. La tercera generación prevé entre 40 y 45 estudiantes. Más que un programa de responsabilidad social, la iniciativa busca reducir la brecha entre la educación técnica general y las competencias que demanda una acería, donde la experiencia del operador sigue siendo decisiva incluso con mayor incorporación tecnológica.

La urgencia aumenta con la Acería 2, puesta en marcha en agosto de 2026 tras una inversión de 4,000 millones de pesos. La instalación podrá producir hasta 1.25 millones de toneladas anuales de planchón y requiere capacitar personal para la colada de este material, un proceso nuevo para la empresa. Becas, transporte, comedor, uniformes y atención médica ayudan a sostener la permanencia estudiantil, mientras la formación propia se perfila como una respuesta industrial a un mercado laboral incapaz de proveer, por sí solo, especialistas suficientes.

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