El gobierno de Yucatán y el Consejo Empresarial Turístico (Cetur) refrendaron este miércoles su alianza estratégica para elevar la competitividad del sector en la entidad, en un acto que coincidió con la toma de protesta de la Mesa Directiva 2026-2027 del organismo empresarial. La ceremonia reunió a autoridades estatales y representantes de la iniciativa privada, en un momento en que el turismo se consolida como uno de los pilares de la economía yucateca.
Durante el evento, el titular de la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur), Darío Flota Ocampo, subrayó que la actividad turística aporta el 16.1 por ciento del Producto Interno Bruto estatal, lo que la convierte en un motor prioritario de desarrollo. El funcionario enfatizó que la coordinación con el sector privado es indispensable para diseñar e implementar políticas públicas que respondan a las demandas del mercado y a los desafíos de un entorno global cada vez más competitivo.
Flota Ocampo destacó que uno de los proyectos estratégicos de la administración es la modernización del Puerto de Altura de Progreso, obra orientada a recibir embarcaciones de mayor capacidad y a posicionar a Yucatán como un destino de cruceros de primer nivel en el Caribe mexicano. Según las proyecciones oficiales, la entidad prevé superar los 500,000 cruceristas en 2026 y duplicar esa cifra en los próximos tres años, un objetivo que requerirá inversión en infraestructura, servicios y capacitación de personal.
Capacitación masiva para prestadores de servicios
Además de la apuesta por la infraestructura portuaria, el secretario de Fomento Turístico anunció que el Programa Integral de Capacitación y Competitividad Turística de Sefotur beneficiará este año a más de 3,700 prestadores de servicios turísticos distribuidos en 25 municipios del estado. El propósito de esta iniciativa es elevar la profesionalización del sector, mejorar la calidad de la atención al visitante y fortalecer las capacidades de las micro y pequeñas empresas que conforman la mayor parte de la cadena de valor turística yucateca.
La cobertura territorial del programa refleja una estrategia de descentralización del beneficio turístico, al incluir no solo a Mérida y la zona costera, sino también a localidades del interior que buscan diversificar su oferta y captar una porción del flujo de visitantes. Analistas del sector consideran que la profesionalización del capital humano es tan relevante como la inversión en obras físicas, pues la experiencia del turista depende en gran medida del trato y la preparación de guías, hoteleros, restauranteros y transportistas.
Nueva mesa directiva del Cetur asume el cargo
El nuevo presidente del Consejo Empresarial Turístico, Jordy Abraham Martínez, tomó posesión de su cargo para el periodo 2026-2027 y ofreció trabajar en estrecha coordinación con el gobierno estatal, las empresas del ramo, la academia y la sociedad civil. En su mensaje, Martínez planteó que el organismo buscará ser un puente efectivo entre las necesidades del sector productivo y las políticas públicas, con el fin de generar condiciones de mayor certidumbre y competitividad.
La renovación de la mesa directiva del Cetur ocurre en un contexto de recuperación y expansión del turismo en la península de Yucatán, impulsada por la conectividad aérea, la llegada de nuevos vuelos internacionales y el creciente interés por destinos culturales y de naturaleza. El organismo empresarial ha insistido en que la colaboración público-privada debe traducirse en acciones concretas: simplificación de trámites, promoción conjunta en mercados estratégicos y atención a temas de seguridad y sustentabilidad.
Progreso como eje de la estrategia de cruceros
La modernización del Puerto de Altura de Progreso ocupa un lugar central en la agenda turística del estado. El muelle y las instalaciones asociadas han sido, durante décadas, la puerta de entrada de miles de visitantes que llegan por vía marítima y se desplazan hacia Mérida, las zonas arqueológicas mayas y los cenotes del interior. Ampliar la capacidad para recibir buques de mayor calado y eslora permitiría a Yucatán competir con otros puertos del Caribe mexicano y del Golfo de México que ya operan con infraestructura de última generación.
Las autoridades estiman que alcanzar y luego duplicar la cifra de 500,000 cruceristas anuales tendría un efecto multiplicador en el comercio, la gastronomía, el transporte terrestre y los atractivos culturales. No obstante, especialistas advierten que el crecimiento del turismo de cruceros exige también una planificación cuidadosa del impacto ambiental y de la capacidad de carga de los sitios más visitados, para evitar la saturación y preservar el patrimonio natural y arqueológico que constituye el principal atractivo de la región.
Un sector clave para la economía estatal
Con una participación del 16.1 por ciento en el PIB estatal, el turismo se sitúa entre las actividades económicas más relevantes de Yucatán, solo por detrás de sectores como el comercio y la industria manufacturera en algunas mediciones. Esta participación se traduce en empleo directo e indirecto para decenas de miles de familias, en la captación de divisas y en la dinamización de cadenas productivas locales que van desde la artesanía hasta la agroindustria de alimentos y bebidas.
La refrenda de la alianza entre el gobierno y el Cetur se interpreta como un mensaje de continuidad en la política turística, en un momento en que la entidad busca consolidar su posición frente a destinos vecinos como Quintana Roo y Campeche. Mientras Cancún y la Riviera Maya concentran el turismo de sol y playa de alto volumen, Yucatán ha apostado por un perfil más cultural, gastronómico y de turismo de experiencia, complementado ahora por el impulso al segmento de cruceros.
Observadores del sector señalan que el éxito de esta estrategia dependerá de la capacidad de las autoridades y los empresarios para alinear prioridades, destinar recursos de manera eficiente y medir resultados con indicadores claros: afluencia de visitantes, derrama económica, ocupación hotelera, calidad de los servicios y satisfacción del turista. La formación de más de 3,700 prestadores de servicios en 25 municipios constituye un paso concreto en esa dirección, siempre que los programas de capacitación se mantengan actualizados y vinculados a las demandas reales del mercado.
La toma de protesta de la nueva mesa directiva del Cetur y el refrendo de la alianza con el gobierno estatal marcan el inicio de un ciclo de trabajo conjunto orientado a fortalecer la competitividad turística de Yucatán. Con metas ambiciosas en materia de cruceristas, inversión en infraestructura portuaria y profesionalización del sector, la entidad busca convertir su vocación turística en un motor de desarrollo sostenible y de mayor bienestar para sus comunidades.
