El Mundial de Fútbol 2026, coorganizado por México, Estados Unidos y Canadá, ha generado en sus primeros veinte días una derrama económica de 45 mil millones de pesos según estimaciones de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo. Esta cifra, que representa el 69 por ciento del objetivo final de 65 mil millones, refleja tanto la capacidad de respuesta del mercado interno como las limitaciones estructurales que aún enfrenta el país en la gestión de grandes eventos deportivos.
Antecedentes de la candidatura y sedes mexicanas
La designación de México como sede conjunta se produjo en 2018, después de que la FIFA optara por una candidatura unificada de las tres naciones norteamericanas. Las ciudades elegidas —Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey— cuentan con estadios de capacidad superior a los 40 mil espectadores y una infraestructura hotelera consolidada. Sin embargo, la preparación previa enfrentó retrasos en obras de movilidad y seguridad, factores que influyeron en el ritmo inicial del consumo durante la fase de grupos.
Evolución del gasto en las primeras semanas
Durante los primeros días del torneo, la ocupación hotelera y el gasto en restaurantes mostraron un comportamiento moderado. La presencia de bloqueos carreteros organizados por la CNTE redujo el flujo de visitantes en varias vialidades de la capital y afectó la operación de comercios locales. A partir de la segunda semana, cuando los partidos de la selección mexicana generaron mayor entusiasmo, el consumo se aceleró de forma notable en los tres polos sedes.
El aumento en la venta de productos conmemorativos y el incremento de viajes interurbanos entre las sedes explican buena parte del repunte registrado. Octavio de la Torre, presidente de Concanaco-Servytur, señaló que la solidez del mercado interno ha permitido absorber estos altibajos sin comprometer la meta final.
Efectos sectoriales y distribución geográfica
El sector turístico ha sido el principal beneficiario. En Cancún, por ejemplo, los restaurantes reportaron incrementos de hasta 35 por ciento en ventas durante los partidos de México, aun cuando la ciudad no alberga encuentros. Este fenómeno ilustra cómo el efecto de demostración se extiende más allá de las sedes oficiales. En Guadalajara, el gasto en transporte y servicios complementarios creció de manera sostenida una vez superada la etapa inicial de protestas.
El programa “La Gran Escapada”, impulsado por Concanaco en coordinación con gobiernos estatales, busca canalizar parte de este flujo hacia comunidades cercanas a las sedes. Los datos preliminares indican que turistas extranjeros han comenzado a visitar poblaciones como Tequila y San Miguel de Allende, ampliando el radio de influencia económica del torneo.
Repercusiones en la percepción internacional
El comportamiento de los aficionados mexicanos ha contribuido a modificar la imagen del país entre visitantes extranjeros. La ausencia de incidentes graves en las inmediaciones de los estadios y la hospitalidad mostrada en espacios públicos han sido destacados por medios internacionales. Esta mejora en la percepción puede traducirse en un incremento sostenido de turistas durante los próximos dos años, siempre que se mantengan los estándares de seguridad y limpieza observados durante el torneo.
Perspectivas de mediano y largo plazo
Más allá de la derrama inmediata, el Mundial deja una huella en la infraestructura y en la capacidad organizativa de las ciudades sede. Las mejoras en transporte público y señalización realizadas con motivo del evento podrían permanecer operativas y beneficiar a residentes una vez concluido el torneo. Al mismo tiempo, el éxito parcial en la dispersión del gasto hacia zonas no tradicionales plantea la necesidad de diseñar políticas públicas que eviten la concentración excesiva de beneficios en las tres metrópolis principales.
El reto consistirá en convertir el impulso coyuntural en crecimiento estructural. Si los encadenamientos productivos entre hotelería, gastronomía y artesanía local se consolidan, el Mundial podría funcionar como catalizador de una diversificación turística más amplia. En caso contrario, el efecto se limitaría a un pico temporal sin alterar la trayectoria de mediano plazo del sector servicios.
