La presidenta Claudia Sheinbaum confirmó que la directora de la Comisión Federal de Electricidad, Emilia Calleja, ya se encuentra en Hermosillo junto al gobernador Alfonso Durazo para definir medidas concretas que eviten nuevos apagones. El anuncio llega tras el corte que afectó a 120 mil usuarios durante hasta 26 horas con temperaturas de 45 grados centígrados y generó pérdidas estimadas en 11 millones de pesos solo en el sector comercio del sur y surponiente de la ciudad.
Sheinbaum precisó que el problema principal no radica en la generación sino en las redes de distribución, que presentan sobrecargas recurrentes. Para el sexenio se destinarán 244 mil millones de pesos: 72 mil millones a distribución y 172 mil millones a transmisión. El caso de Hermosillo forma parte de un programa más amplio de refuerzo de subestaciones y líneas que la CFE coordina con los gobiernos estatales.
Impacto económico y social en Sonora
Los apagones prolongados en Hermosillo afectan directamente a sectores productivos que dependen de refrigeración y sistemas de bombeo. La industria agroexportadora del valle de Hermosillo, que concentra más de 180 mil hectáreas de cultivos de alto valor, registra pérdidas por interrupciones en cadenas de frío que superan los montos reportados por el comercio minorista. Las empresas medianas del sector manufacturero también enfrentan paros de línea que elevan costos operativos entre 8 y 12 por ciento durante eventos de este tipo.
Desde el punto de vista social, la población más vulnerable —principalmente colonias periféricas con menor acceso a generadores— sufre riesgos sanitarios por la falta de aire acondicionado en temperaturas extremas. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía muestran que Hermosillo concentra uno de los índices más altos de uso de aire acondicionado residencial en el país, lo que convierte cualquier falla en la red en un problema de salud pública.
Tres perspectivas sobre las causas estructurales
Una primera lectura apunta al rezago histórico en infraestructura de distribución frente al crecimiento demográfico y económico de la ciudad. Hermosillo pasó de 700 mil a más de 930 mil habitantes en dos décadas, mientras la capacidad de las subestaciones no creció al mismo ritmo. Esta brecha explica por qué las sobrecargas se concentran en zonas de expansión reciente.
Una segunda perspectiva subraya el efecto del cambio climático. Las olas de calor cada vez más intensas y frecuentes elevan la demanda pico de manera simultánea en todo el noroeste del país, saturando líneas que fueron dimensionadas para condiciones climáticas de hace quince años. El caso de Hermosillo ilustra cómo el aumento de temperatura no solo incrementa el consumo sino que también reduce la eficiencia de los transformadores.
Una tercera visión enfatiza la necesidad de coordinación intergubernamental. Aunque la CFE opera bajo control federal, los permisos municipales para nuevas líneas y subestaciones suelen retrasarse por conflictos de uso de suelo y resistencia vecinal. La presencia de la directora de la CFE en Sonora busca precisamente destrabar estos cuellos de botella administrativos.
Posiciones de los actores involucrados
El gobierno federal destaca el volumen de inversión anunciado y la coordinación inmediata con el estado. Desde la óptica estatal, el gobernador Durazo ha insistido en que Sonora requiere proyectos específicos de transmisión que conecten mejor la generación renovable del puerto de Guaymas con los centros de consumo del interior. Los empresarios locales, agrupados en organismos como Canacintra y Coparmex Sonora, exigen plazos concretos de ejecución y mecanismos de compensación por pérdidas pasadas. Organizaciones de la sociedad civil, por su parte, advierten que cualquier ampliación de infraestructura debe incluir estudios de impacto ambiental y participación ciudadana para evitar conflictos posteriores.
Tendencias y riesgos hacia adelante
La tendencia más clara es el aumento sostenido de la inversión pública en transmisión y distribución durante los próximos años. Sin embargo, la materialización de estos recursos enfrenta riesgos de ejecución relacionados con la disponibilidad de materiales, la capacidad de las constructoras locales y posibles cambios en la política energética nacional. Un retraso de dos o tres años en las subestaciones planeadas para Hermosillo podría agravar la situación durante las siguientes temporadas de calor extremo.
Otro riesgo radica en la dependencia de tecnologías convencionales. Si las nuevas líneas y subestaciones no incorporan elementos de automatización y monitoreo en tiempo real, la red seguirá siendo reactiva en lugar de predictiva. La experiencia de otras ciudades mexicanas que modernizaron sus sistemas muestra que la reducción de interrupciones puede alcanzar entre 35 y 50 por ciento cuando se combinan refuerzos físicos con sistemas digitales de gestión de carga.
Finalmente, existe el riesgo de que la atención mediática y política se concentre solo en Hermosillo mientras otras ciudades del noroeste enfrentan problemas similares sin recibir recursos equivalentes. Una estrategia verdaderamente efectiva requerirá criterios técnicos transparentes para priorizar inversiones en todo el sistema de distribución del país.
