LEGO ha evolucionado su estrategia de marca al convertir el juego en un sistema de experiencias que invita a las personas a construir, modificar y compartir. Las campañas desarrolladas en Europa, Asia y América responden a una misma lógica: diseñar comportamientos concretos en lugar de transmitir mensajes pasivos. Esta aproximación se refleja en colaboraciones con agencias como Our LEGO Agency, Hatter, M+C Saatchi Sport y Sphere Entertainment, presentadas en Cannes Lions 2026.
Ejemplos como Bloom Bar en Países Bajos, Build to Move en China y Build the Thrill con Fórmula 1 demuestran resultados medibles: incremento del 40% en actividad física, 236.000 nuevos compradores y cientos de millones de impresiones orgánicas. Iniciativas como Everyone Wants a Piece permiten que usuarios alteren contenido con inteligencia artificial, multiplicando el alcance sin inversión publicitaria adicional. El patrón común es la creación de sistemas donde el público actúa como coautor de la experiencia, extendiendo la identidad de LEGO a categorías como deporte, innovación y entretenimiento sin perder coherencia. Esta metodología reduce dependencia de grandes presupuestos y genera valor medible a través de la participación directa.
