El estudio de Banamex calcula que el Mundial de Fútbol 2026 generará en México 25 000 empleos permanentes y otros 120 000 eventuales entre mayo y julio, para un total de 150 000 plazas formales. La derrama económica estimada asciende a 36 487 millones de pesos nominales y contribuiría con apenas 0.1 puntos porcentuales al crecimiento del PIB de 2026. Estos datos se concentran en hospedaje, alimentos y bebidas, y transporte terrestre de pasajeros, mientras que los 13 partidos mexicanos se distribuirán entre Ciudad de México (5), Guadalajara (4) y Monterrey (4).
La cifra de empleos permanentes equivale al 16 % del total creado por el torneo. El resto desaparecerá poco después del partido final programado para el 19 de julio. El análisis de Banamex reconoce que la evidencia histórica sobre megaeventos deportivos muestra resultados muy dispares entre países y ciudades, lo que obliga a matizar cualquier proyección optimista.
Concentración sectorial y redistribución de mano de obra
El hospedaje aparece como el principal beneficiario, seguido por restaurantes y transporte. Sin embargo, parte de los puestos permanentes podrían surgir de la reasignación de trabajadores ya empleados en otros sectores hacia estas actividades durante el verano. Esta movilidad interna reduce el impacto neto sobre el desempleo estructural. Sectores como manufacturas o servicios profesionales ajenos al turismo apenas registrarían variaciones, lo que acentúa la dependencia del país respecto a actividades estacionales de bajo valor agregado.
Desigualdad territorial entre sedes y resto del país
Solo tres ciudades recibirán partidos. En ellas se concentrarán la mayor parte de la derrama y de los empleos temporales. Fuera de estos polos, el efecto multiplicador es mínimo. Gobiernos estatales no sedes enfrentan el riesgo de ver cómo parte de su fuerza laboral migra temporalmente hacia las sedes, elevando costos locales de contratación sin compensación posterior. Esta asimetría repite patrones observados en Brasil 2014 y Sudáfrica 2010, donde los beneficios se limitaron a áreas metropolitanas específicas.
Perspectivas de trabajadores, empresas y autoridades
Los trabajadores eventuales percibirán ingresos adicionales durante tres meses, pero carecerán de prestaciones completas y estabilidad contractual. Las cadenas hoteleras y restaurantes de las sedes obtendrán márgenes extraordinarios, mientras que proveedores locales de menor escala enfrentarán competencia de importaciones temporales de insumos. Las autoridades federales destacan el impulso al PIB y la reducción de la tasa de desocupación hasta 2.7 %, pero omiten el costo fiscal de infraestructura temporal y seguridad que no aparece en el cálculo de Banamex.
Riesgos de sobreestimación y lecciones de experiencias previas
Estudios ex post de Copas del Mundo anteriores muestran que las proyecciones de empleo permanente suelen reducirse entre 30 % y 50 % una vez eliminado el efecto de la demanda artificial. En México, la coincidencia del torneo con un año electoral y con la relocalización de cadenas productivas (nearshoring) podría distorsionar aún más las cifras. Si parte de los 25 000 empleos permanentes provienen de la aceleración de proyectos ya planeados por nearshoring, el Mundial solo actuaría como catalizador coyuntural y no como generador estructural.
Tendencias futuras y sostenibilidad del impulso
El crecimiento del turismo de eventos podría consolidarse si las tres sedes mexicanas logran mantener la conectividad aérea y la oferta hotelera ampliada. No obstante, la dependencia de un calendario deportivo de cuatro años limita la continuidad. La transición hacia un modelo de turismo más diversificado y de mayor productividad exige políticas públicas que aprovechen la infraestructura residual sin generar burbujas de capacidad ociosa después de 2026. El verdadero legado dependerá menos de los empleos temporales del verano y más de la capacidad de las ciudades para retener inversión privada una vez concluido el torneo.
