Las maquiladoras de Tijuana esperan mantener el ausentismo en niveles mínimos durante el partido México-Inglaterra de octavos de final. La estrategia aplicada desde el inicio del torneo se basa en combinar operación continua con espacios habilitados para seguir los encuentros, según Fernando Becerra, presidente de Arhitac. Esta medida ha demostrado efectividad en juegos previos al permitir que los empleados vean los partidos sin abandonar sus puestos.
Las empresas ajustan horarios y organizan rifas de camisetas, alimentos y dinámicas relacionadas con el Mundial. Estas acciones no solo reducen faltas, sino que fortalecen el compromiso laboral y mejoran la convivencia interna. El enfoque resulta especialmente relevante en una industria que opera con turnos rotativos y exige continuidad productiva.
Impacto limitado por calendario laboral
La mayoría de las maquiladoras trabajan de lunes a viernes o sábado, por lo que el partido dominical afecta solo a un segmento reducido que mantiene operaciones de fin de semana. Becerra señala que la experiencia acumulada en fases anteriores del torneo confirma que no se esperan interrupciones significativas. La decisión de transmitir los encuentros dentro de las instalaciones ha sido determinante para preservar la productividad sin generar ausencias masivas.
Lección para la gestión industrial
El modelo implementado en Tijuana evidencia cómo la integración de eventos deportivos masivos puede convertirse en herramienta de retención y motivación cuando se gestiona con anticipación. Al anticipar necesidades de los trabajadores y ofrecer alternativas dentro del entorno laboral, las empresas evitan el costo de ausentismo y al mismo tiempo consolidan un ambiente más cohesionado. Esta práctica podría replicarse en otros sectores con alta rotación de personal durante eventos de gran convocatoria social.
