Grupo Ollamani, propietario del Estadio Azteca, destinó 557.2 millones de pesos al pago de boletos ante la FIFA para cumplir los compromisos adquiridos con los dueños de palcos y plateas durante la Copa Mundial de 2026. El desembolso representó cerca del 70% de la pérdida de aproximadamente 800 millones de pesos que la operación del inmueble generó en el segundo trimestre del año.
La cifra fue revelada en el reporte financiero presentado por la compañía ante la Bolsa Mexicana de Valores el 5 de agosto. El documento muestra que, pese al fuerte incremento de los ingresos asociados al torneo, los costos de organización y operación superaron los beneficios obtenidos entre abril y junio.
Un trimestre marcado por la operación mundialista
Grupo Ollamani pasó de registrar una utilidad neta de 11.8 millones de pesos en el segundo trimestre de 2025 a una pérdida de 806.8 millones en el mismo periodo de 2026. La empresa atribuyó el cambio principalmente a los gastos derivados de los eventos de la Copa del Mundo en el Estadio Azteca.
El recinto de Santa Úrsula albergó cinco partidos del torneo: México contra Sudáfrica, Uzbekistán frente a Colombia, Chequia contra México, México ante Ecuador y México contra Inglaterra. La celebración de esos encuentros exigió cubrir distintos compromisos operativos y comerciales, entre ellos la compensación vinculada con los espacios que históricamente pertenecen a particulares.
Según el informe, cuando la compañía se refiere a las “operaciones” relacionadas con el Mundial habla, en buena medida, del pago de boletos a la FIFA para atender las obligaciones con los propietarios de palcos y plateas. Durante los preparativos, estos usuarios reclamaron conservar sus lugares para los partidos, lo que llevó al grupo a cubrir el costo correspondiente ante el organismo rector del futbol internacional.
El costo de preservar los derechos de los palcos
El pago de 557.2 millones de pesos no debe interpretarse como un gasto ordinario del estadio, sino como una erogación extraordinaria asociada con el modelo de operación de la Copa del Mundo. La empresa tuvo que responder a compromisos previos con los titulares de espacios privados, aunque la administración y comercialización de los boletos del torneo estuvieran bajo las condiciones establecidas por la FIFA.
El reporte también identificó costos de operación por 1,796.4 millones de pesos y otros gastos por 182.7 millones. Dentro de ese desglose, la compañía vinculó una pérdida operativa de 557.2 millones con las actividades mundialistas, monto que coincide con el pago efectuado para atender los compromisos de palcos y plateas.
La estructura de las cifras permite observar el principal desequilibrio del trimestre: el torneo elevó la facturación, pero concentró gastos de gran magnitud en un periodo relativamente corto. En otras palabras, el aumento de la actividad no se tradujo automáticamente en una mejora del resultado financiero, debido a que la operación mundialista implicó obligaciones extraordinarias y costos que rebasaron los ingresos generados.
Ingresos al alza, pero insuficientes
Entre abril y junio, Grupo Ollamani obtuvo ingresos por 3,084.7 millones de pesos, un crecimiento de 103.4% frente a los 1,516.6 millones registrados durante el mismo trimestre de 2025. De esa cantidad, 1,421.9 millones estuvieron relacionados directamente con la Copa del Mundo y procedieron de diversas actividades vinculadas con el torneo en México.
La diferencia entre ingresos y rentabilidad refleja que la expansión de ventas no fue suficiente para absorber el costo de organizar y operar los partidos. El caso resulta relevante porque muestra que la celebración de un evento deportivo de escala global puede incrementar significativamente el flujo de ingresos y, al mismo tiempo, presionar el balance si las obligaciones contractuales y operativas se concentran en la misma etapa.
Además, el reporte solo cubre el segundo trimestre de 2026. Por ello, no permite medir todavía el efecto financiero completo del Mundial sobre las cuentas anuales. Algunos ingresos relacionados con el torneo podrían reconocerse en periodos posteriores, mientras que una parte importante de los costos ya quedó registrada en el trimestre analizado.
El segmento de futbol concentra el impacto
La división de futbol fue la más afectada dentro de la estructura de Grupo Ollamani. Al sumar su operación habitual con los eventos de la Copa del Mundo, el segmento reportó una pérdida de 633.1 millones de pesos durante el segundo trimestre.
Sin considerar el efecto específico del Mundial, el negocio futbolístico mostró una evolución menos adversa que la reflejada en el resultado consolidado. Sus ingresos ordinarios aumentaron 17.5%, al pasar de 611.7 millones de pesos en el segundo trimestre de 2025 a 718.8 millones en 2026. En el mismo periodo, la pérdida operativa se redujo de 94.3 millones a 75.9 millones de pesos.
Este contraste sugiere que el deterioro del trimestre no provino únicamente del desempeño recurrente del futbol o del estadio. La mayor parte de la presión se relacionó con gastos excepcionales ligados a la organización mundialista, que alteraron de forma sustancial la comparación interanual.
Las otras unidades conservaron resultados positivos
Los demás negocios del grupo presentaron números favorables, aunque con diferencias frente al año anterior. El segmento de Juegos y Sorteos obtuvo una utilidad de 139.5 millones de pesos, por debajo de los 225 millones registrados en el segundo trimestre de 2025.
Por su parte, el área de Editoriales y Distribuidoras generó una utilidad de 27.9 millones de pesos. Estos resultados contribuyeron a contener parcialmente el impacto de la división de futbol, pero no lograron compensar la pérdida derivada de la operación del Estadio Azteca durante el Mundial.
El balance anual será determinante para establecer si los ingresos acumulados por la Copa del Mundo permiten reducir el efecto de los costos extraordinarios registrados en el segundo trimestre. Hasta que Grupo Ollamani publique sus resultados de todo 2026, la información disponible describe principalmente el costo inmediato de albergar los cinco partidos y de cumplir los compromisos financieros con los propietarios de palcos y plateas.
